Naujų darbuotojų integracija į komandą – vienas sudėtingiausių žingsnių, kurį reikia praeiti. Problema, kad daugelis įmonės vadovų net nesivargina paskatinti narius tapti komandos dalimi, leidžia jiems patiems susipažinti su aplinka. O tai labai blogai, kadangi vieningai bendro tikslo siekianti komanda visada pasiekia daugiau. Juolab, vadovai turėtų stengtis, kad kiekvienas komandos narys darbo aplinkoje jaustųsi puikiai, kad darbas jam nekeltų diskomforto. Tokiu atveju ir atliekami darbo mastai bus didesni.
Vadovų mokymai – didelis žingsnis tapti kur kas geresniu vadovu ir tuo pačiu sėkmingai įtraukti visus į komandą, paskatinti siekti tų pačių rezultatų. Svarbiausia yra žinoti kaip. O tam ir yra skirti mokymai.
Vadovų mokymų nauda
Vadovų mokymai paskutiniu metu išskiriami kaip itin būtini mokymai, kuriais turėtų pasinaudoti kiekvienas turintis vadovavimo darbo poziciją. Kai kurie asmenys savo charakterio dėka labai tinka tokiam darbui ir sėkmingai suburia komandą net ir tuomet, kai joje visi darbuotojai yra labai skirtingi. Pasitaiko atveju, kai net ir intravertai, kurie labai nemėgsta būti dėmesio centre – tampa puikiais vadovais. Žinoma, tam reikia mokytis ir geriausiai žinias perteikti gali savo srities profesionalai, kurie organizuoja tokius mokymus.
Vadovų mokymų nauda yra akivaizdi ir tai patvirtinti gali visi, kurie nors kartą jau naudojosi tokio tipo paslaugomis. Tai bene greičiausias ir paprasčiausias būdas suburti žmones vieningo tikslo link.
Kodėl reikia įtraukti narius į komandą?
Komanda turi vienyti visus narius, o ne tik tą grupelę, kuri yra pati aktyviausia ir kuri noriausiai bendrauja. Taip neturėtų būti, kadangi kiekvienas darbuotojas yra labai svarbu ir kiekvieno indėlis į darbą neturėtų būti vertinamas jo draugiškumu.
Visi komandos nariai, kurie tiksliai žino, koks yra įmonės tikslas ir dėl ko ji dirba – kur kas vieningiau gali siekti to paties rezultato ir atsiduoti visu šimtu procentų. Kai visi dirba vardan to paties – gaunamas kur kas geresnis rezultatas, kuris labai dažnai ir pranoksta lūkesčius. Svarbiausia yra stengtis, o daugiau visa kita yra įmanoma.
Kaip elgtis su intravertais?
Jeigu Jūsų komandoje yra labai daug intravertų, kuriuos gali būti sunku įtraukti į komandą – pirmiausia reikia apgalvoti planą ir žingsnelius, kuriais bus stengiamasi, kad kiekvienas narys jaustųsi gerai. Vadovų mokymai ir yra tam skirti. Jie padeda paprasčiau išanalizuoti aplinkinius ir pasistengti atrasti nišas, kuriose jie galėtų atsiskleisti.
Bet kuriuo atveju, intravertaio taip pat gali būti labais sėkminga komandos dalis. Juk būvimas dalimi nereiškia, kad būtina nuolatos aktyviai bendrauti. Dažniausiai genialias idėjas pasiūlantys intravertai sėkmingai dideles užduotis išsprendžia patys. Tik reikia nepamiršti, kad jie turi žinoti Jūsų tikslus kaip ir likusi komandos dalis.
Tarp vadovo ir lyderio…
Vadovų mokymai stengiasi, kad kiekvienas vadovaujantis amuo taptų lyderiu, kuriuo būtų sekama. Paprasčiausiai, lyderis ne tik rodo, kaip reikia dirbti žodžiais, tačiau jis pasako, kaip reikia elgtis. Taip garantuojama, kad darbuotojai perims teisingą pavyzdį ir įvertins tai. Kiekvienam darbuotojui labai svarbus lygybės faktorius, tad dirbkite dėl to ir visa komanda seks Jus į priekį.
